Começar bem um novo empreendimento é essencial para o bom andamento de qualquer negócio. Quando decidimos abrir um negócio de alimentação o foco principal do nosso Plano de Negócios deverá ser, qual produto e para qual público oferecer.
O uso das ferramentas corretas e precisas e a transferência continua de informações trarão uma série de benefícios, tais como:
Melhor resultado nos serviços, na satisfação dos clientes e na lucratividade. Através de uma metodologia eficiente e objetiva, com todos os processos totalmente documentados, possibilitamos que seu empreendimento atinja as metas desejadas.
Quando não tem evolução chega a hora de avaliar a necessidade de ajuda externa.
Diagnóstico como Ferramenta de Gestão Essa expressão vem ao encontro de uma realidade vivida pelos brasileiros nos últimos dois anos, fazia muito tempo que não passávamos por uma crise tão
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Pode parecer pretensão ou coisa de caras mais velhos tentando forçar uma situação que nem sempre reflete a realidade, sei muito bem que quantidade de vida profissional vivida nem sempre
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Um olhar mais minucioso para esse assunto deve advir de um treinamento add eternum. Temos que sempre mostrar a importância do não errar.
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Estamos olhando realmente o mercado ou fazemos do nosso dia a dia e produtos uma grande fábrica de commodities?
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O papel do consultor é enxergar como podemos melhorar a qualidade e lucratividade em cada item aumentando assim as taxas de retorno para os seus sócios e reposicionar alguns grupos de produtos afim de aumentar a participação no mercado.
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