Começar bem um novo empreendimento é essencial para o bom andamento de qualquer negócio. Quando decidimos abrir um negócio de alimentação o foco principal do nosso Plano de Negócios deverá ser, qual produto e para qual público oferecer.
O uso das ferramentas corretas e precisas e a transferência continua de informações trarão uma série de benefícios, tais como:
Melhor resultado nos serviços, na satisfação dos clientes e na lucratividade. Através de uma metodologia eficiente e objetiva, com todos os processos totalmente documentados, possibilitamos que seu empreendimento atinja as metas desejadas.
Quando não tem evolução chega a hora de avaliar a necessidade de ajuda externa.
Um olhar mais minucioso para esse assunto deve advir de um treinamento add eternum. Temos que sempre mostrar a importância do não errar.
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Estamos olhando realmente o mercado ou fazemos do nosso dia a dia e produtos uma grande fábrica de commodities?
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Com embasamento técnico e muita criatividade você poderá criar pratos novos, saborosos e com custo bem abaixo de muitos que necessitam ingredientes caros e difíceis de serem encontrados.
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Certa feita estava eu trabalhando e sabemos nós o quanto temos que nos concentrar numa operação de A&B, chegou um profissional e me disse: “ pesquisei você na internet e
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O papel do consultor é enxergar como podemos melhorar a qualidade e lucratividade em cada item aumentando assim as taxas de retorno para os seus sócios e reposicionar alguns grupos de produtos afim de aumentar a participação no mercado.
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